Heineken presenteert een aangescherpte duurzaamheidsstrategie onder de naam Brew a Better World. Centraal staat het idee dat het bedrijf, zijn leveranciers, consumenten en de natuur nauw met elkaar verbonden zijn. CEO Dolf van den Brink verwoordt het als volgt: alles wat Heineken doet, is afhankelijk van mensen, natuur en gemeenschappen en omgekeerd.
De strategie maakt onderdeel uit van de bredere bedrijfsstrategie EverGreen 2030 en richt zich op de hele keten: van het bierglas in de horeca tot de gerst op het land. Daarbij is de aanpak vereenvoudigd: het aantal ambitiegebieden is teruggebracht, doelen zijn aangescherpt en ondergebracht in drie pijlers.
Drie pijlers op een bierviltje
Heineken beschrijft de strategie als ‘een plan dat op een bierviltje past’. De kern bestaat uit drie pijlers:
- Responsible – verantwoord omgaan met alcohol en keuzevrijheid voor consumenten.
- Social – eerlijke arbeidsvoorwaarden, inclusiviteit en sociale impact in de keten.
- Environmental – zorgvuldig gebruik van water en natuur, meer circulariteit en minder CO₂-uitstoot.
Veel eerdere doelstellingen zijn ondergebracht in zogenoemde fundamentals: basisafspraken over onder meer mensenrechten, arbeidsomstandigheden, afval en afvalwaterbehandeling. De zeven overgebleven ambitiegebieden zijn gekoppeld aan zestien meetbare doelen voor 2030.
Verantwoord drinken en keuze voor 0.0
Binnen de pijler Responsible wil Heineken consumenten “altijd een keuze” bieden. Het bedrijf zet daarbij sterk in op alcoholvrij en alcoholarm bier. Sinds de introductie van Heineken 0.0 in 2017 is het 0.0-portfolio beschikbaar in meer dan 115 markten. Tegen 2030 moet de verkoop van low/no-producten met minstens 25 procent zijn gegroeid ten opzichte van 2024.
Daarnaast reserveert Heineken 15 procent van het wereldwijde mediabudget van het merk Heineken voor Heineken 0.0. Hiermee wil het bedrijf jaarlijks meer dan een miljard consumenten bereiken. Ook moet bij grote mondiale sponsoractiviteiten, zoals Formule 1 en de Champions League, de helft van de merkzichtbaarheid naar 0.0 gaan.
Parallel daaraan blijft het bedrijf samenwerken met overheden, NGO’s en andere producenten om schadelijk alcoholgebruik terug te dringen. In alle markten lopen partnerschappen rond thema’s als rijden onder invloed en alcoholgebruik door minderjarigen.
Brew a better world: sociale impact
Onder de pijler Social benadrukt Heineken zijn rol als werkgever van ruim 85.000 mensen. Het bedrijf meldt dat alle medewerkers inmiddels minimaal een leefbaar loon ontvangen en dat het aandeel vrouwen in senior management in 2023 uitkwam op 30 procent, een jaar eerder dan gepland. De nieuwe doelstelling is 40 procent vrouwen in leidinggevende functies in 2030.
Naast de interne organisatie richt Heineken zich op de bredere waardeketen. Voor 2030 wil het bedrijf meer dan 300.000 mensen in lokale gemeenschappen en ketenpartners ondersteunen bij het vergroten van hun economische kansen, veerkracht en sociale samenhang. Dit gebeurt onder meer via lokale inkoopprogramma’s in Afrika en via fondsen zoals de Heineken Africa Foundation.
Water, grondstoffen, verpakking en CO₂
De milieupijler bevat doelen rond water, grondstoffen, verpakkingen en klimaat. Voor water mikt Heineken op een gemiddeld verbruik van 2,6 hl water per hl bier wereldwijd en 2,4 hl/hl in waterschaarse gebieden in 2030. In die risicogebieden wil het bedrijf volledig “waterneutraal” zijn door per liter bier 1,5 liter water terug te brengen in lokale stroomgebieden.
Op het gebied van landbouw streeft Heineken naar 100 procent duurzaam geteelde gerst en hop in 2030. Tegelijk wordt gewerkt aan regeneratieve landbouwprojecten die bodemkwaliteit, biodiversiteit en waterbeheer moeten verbeteren.
In verpakkingen ligt de focus op hergebruik en recycling. Tegen 2030 moet 43 procent van het volume worden verkocht in herbruikbare verpakkingen, moet 50 procent van het glas en aluminium uit gerecycled materiaal bestaan en moet 99 procent van alle verpakkingen recyclebaar zijn ontworpen. Productieafval mag daarbij vrijwel niet meer op de stort terechtkomen.
Voor klimaat is het einddoel net zero-uitstoot in de hele keten in 2040. In 2030 moeten de eigen brouwerijen (scope 1 en 2) klimaatneutraal opereren en moeten de overige ketenemissies (scope 3) met 26 procent zijn verminderd. Eind 2024 lag de uitstoot in de eigen operatie al 34 procent lager dan in 2022, waarbij 84 procent van de gebruikte elektriciteit afkomstig was uit hernieuwbare bronnen.
Verankering in de strategie
De duurzaamheidsagenda staat niet los van de bedrijfsvoering. De Brew a Better World-doelen zijn gekoppeld aan de EverGreen 2030-strategie en aan de beloning van het senior management. Voor de periode 2024–2026 telt de performance op CO₂-reductie, waterverbruik en het aandeel vrouwen in leidinggevende functies voor een kwart mee in het langetermijnbonusplan.
Heineken benadrukt dat de weg naar 2030 en 2040 niet rechtlijnig zal verlopen, onder meer door technologische en economische onzekerheden. De strategie moet richting geven, maar blijft volgens het bedrijf onderwerp van bijstelling op basis van voortschrijdend inzicht en samenwerking met partners in de hele keten.
Bron: Heineken, Brew a Better World 2030 Strategy Booklet (update 2026).
